2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(7月24日)
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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(7月24日)
1.【單選】下列各項(xiàng)中，屬于事前質(zhì)量控制的是( )。
A.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理
B.作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查
C.監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督
D. 編制施工質(zhì)量計(jì)劃
2.【單選】質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用( )，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后控制。
A.全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
D.全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
3.【單選】下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是( )。
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(7月24日)答案
1.【答案】D
【解析】事前質(zhì)量控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。BC為事中質(zhì)量控制;A為事后質(zhì)量控制。
2.【答案】A
【解析】施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后控制。
3.【答案】A
【解析】屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等。
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