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2018一級建造師《建筑工程》每日一練(7月25日)

更新時間:2018-07-25 09:14:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽271收藏135

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摘要 記得,要做最后出牌的人,出讓別人覺得出其不意的牌,在他們以為你要輸?shù)舻臅r候,這樣,你才能贏得牌局。學習也是一樣,最后的階段才是決勝階段。

2018一級建造師《建筑工程》每日一練(7月25日)

1.【單選】項目質(zhì)量管理程序的第一步是( )。

A.收集分析質(zhì)量信息并制定預防措施

B.編制項目質(zhì)量計劃

C.明確項目質(zhì)量目標

D.實施項目質(zhì)量計劃

2.【多選】下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有( )。

A.編制依據(jù)、項目概況

B.質(zhì)量方針、組織機構(gòu)

C.人員配備及資源配置

D.質(zhì)量管理和技術(shù)措施

E.突發(fā)事件的應(yīng)急措施

3.【單選】施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由( )主持編制。

A.項目總工

B.公司質(zhì)量負責人

C.項目經(jīng)理

D.公司技術(shù)負責人

2018一級建造師《建筑工程》每日一練(7月25日)答案

1.【答案】C

【解析】項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序:(1)明確項目質(zhì)量目標;(2)編制項目質(zhì)量計劃;(3)實施項目質(zhì)量計劃;(4)監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況;(5)收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預防和改進措施。

2.【答案】ACDE

【解析】項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容

(1)編制依據(jù);

(2)項目概況;

(3)質(zhì)量目標和要求;

(4)質(zhì)量管理組織和職責;

(5)人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置;

(6)場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃;

(7)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

(8)進度控制措施;

(9)施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準;

(10)突發(fā)事件的應(yīng)急措施;

(11)對違規(guī)事件的報告和處理;

(12)應(yīng)收集的信息及傳遞要求;

(13)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;

(14)施工管理應(yīng)形成的記錄;

(15)質(zhì)量管理和技術(shù)措施;

(16)施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。

3.【答案】C

【解析】項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編寫,須報企業(yè)相關(guān)管理部門批準并得到發(fā)包方和監(jiān)理方認可后實施。

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