2019一建《項目管理》考點：業(yè)主方項目管理的目標和任務
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業(yè)主方項目管理的目標和任務
一、項目管理的類型
(1)業(yè)主方的項目管理;(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設項目總承包(或稱建設項目工程總承包)方的項目管理，如設計和施工任務綜合承包(DB)，或設計、采購和施工任務綜合承包(EPC)。
二、業(yè)主方項目管理的目標和任務
業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益。項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。投資目標：項目的總投資目標。進度目標：項目動用、交付使用的時間目標，如工廠建成投產(chǎn)、道路建成通車、辦公樓啟用、旅館開業(yè)。質(zhì)量目標：不僅涉及施工、設計、材料、設備、環(huán)境質(zhì)量，還需滿足技術規(guī)范、技術標準、業(yè)主要求。
業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計準備、設計、施工、動用前準備和保修期。
項目管理的任務包括：(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協(xié)調(diào)。
其中，安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身健康與安全。
經(jīng)典例題：
關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有( )。
A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心
B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標
D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量
E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
答案：ACE
解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
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