2019一建《項目管理》考點習題：施工任務(wù)委托的模式
更新時間：2018-10-09 13:37:28
來源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 目前，2019年一級建造師備考工作已全面開啟。為了幫助考生更好地進行備考，小編梳理了一級建造師教材知識點供大家參考。
施工任務(wù)委托的模式
三種發(fā)承包模式的特點比較——對業(yè)主而言
施工總管與施工總包的模式比較：
1.工作程序不同;
2.合同關(guān)系不同;
3.對分包單位的選擇和認可不同;
4.對分包單位的付款不同;
5.合同價格不同;
6.對分包單位的管理和服務(wù)相同。施工總管，不僅要管理和協(xié)調(diào)，還要對項目目標控制承擔責任。
施工總管的優(yōu)點
施工總管與施工總包相比，合同價方面的優(yōu)點：
合同總額確定較有依據(jù);
所有分包通過招標獲得，對業(yè)主節(jié)約投資有利;
分包合同價對業(yè)主透明(因為分包由業(yè)主簽合同);
其他方面的優(yōu)點：
只收管理費，不賺差價;
邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期，利于進度控制。
經(jīng)典例題：
關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是( )。
A、招標和合同管理工作量大
B、業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大
C、分包合同價對業(yè)主是透明的
D、開工前就有較明確的合同價
答案：D
解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項A，在施工總承包合同中，對于業(yè)主來說，招標和合同管理量較小;選項B，組織協(xié)調(diào)工作主要是施工總包單位完成的，而非業(yè)主;選項C，在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。
編輯推薦
最新資訊
- 2026年一級建造師考試新教材學(xué)習攻略2026-03-06
- 2026年一級建造師水利水電實務(wù)考點免費下載，實務(wù)高分技巧2026-03-05
- 2026年一建市政考試圖文考點總結(jié)，內(nèi)容濃縮考點2026-03-05
- 2026年一建經(jīng)濟備考攻略：圖文考點匯總2026-03-05
- 2026年一級建造師建筑考試科目考點大全免費下載，輕松記憶版2026-03-05
- 2026年一建機電工程管理與實務(wù)考點精講免費下載，分專業(yè)整理2026-03-05
- 2026年一建工程項目管理考點歸納免費下載，考前沖刺神器2026-03-05
- 2026年一級建造師公路專業(yè)考點大全免費下載，備考必備資料2026-03-05
- 2026年一級建造師法規(guī)章節(jié)考點匯總PDF免費下載，心考點精編2026-03-05
- 2026年一級注冊建造師教材怎么學(xué)效率更高？2026-02-24
打卡人數(shù)
