2019一建《項目管理》備考：項目管理委托的模式
更新時間：2018-11-06 14:01:59
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2019年一級建造師考試備考已拉開帷幕，22019一建《項目管理》備考：項目管理委托的模式，一起來學(xué)習(xí)吧，其他科目知識點持續(xù)更新中，敬請關(guān)注！
在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
例：在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A.工程采購
B.工程顧問
C.工程監(jiān)督
D.工程技術(shù)
答案：B
在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：
(1)業(yè)主方自行項目管理;
(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);
(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
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