2019一建《項目管理》考點：成本加酬金合同的運用
瀏覽
收藏
特點和適用條件
對業(yè)主的優(yōu)點：
(1)分段施工縮短工期;
(2)減少承包商對立情緒;
(3)利用承包商的技術(shù)老師，彌補設(shè)計不足;
(4)根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制施工和管理;
(5)通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
成本加酬金合同的形式及其運用
1.成本加固定費用合同
確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。
如果設(shè)計變更或增加新項目，固定報酬也要增加。
在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。
2.成本加固定比例費用合同
工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。
這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。
一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。
3.成本加獎金合同
獎金根據(jù)成本估算指標(biāo)制定，在合同中規(guī)定一個底點和一個頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。
在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時采用。
4.最大成本加費用合同
在總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤)。在非代理型(風(fēng)險型)CM模式中應(yīng)用。
經(jīng)典例題：
關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。
A.采用該計價方式對業(yè)務(wù)的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同
D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高
答案：A
解析：成本加酬金合同的缺點是業(yè)主對工程造價不易控制，選項A正確;適用于搶險救災(zāi)工程，和項目管理合同，選項B、C錯誤;對承包商來說成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險低。無風(fēng)險。
最新資訊
- 2026年一級建造師考試新教材學(xué)習(xí)攻略2026-03-06
- 2026年一級建造師水利水電實務(wù)考點免費下載，實務(wù)高分技巧2026-03-05
- 2026年一建市政考試圖文考點總結(jié)，內(nèi)容濃縮考點2026-03-05
- 2026年一建經(jīng)濟備考攻略：圖文考點匯總2026-03-05
- 2026年一級建造師建筑考試科目考點大全免費下載，輕松記憶版2026-03-05
- 2026年一建機電工程管理與實務(wù)考點精講免費下載，分專業(yè)整理2026-03-05
- 2026年一建工程項目管理考點歸納免費下載，考前沖刺神器2026-03-05
- 2026年一級建造師公路專業(yè)考點大全免費下載，備考必備資料2026-03-05
- 2026年一級建造師法規(guī)章節(jié)考點匯總PDF免費下載，心考點精編2026-03-05
- 2026年一級注冊建造師教材怎么學(xué)效率更高？2026-02-24
打卡人數(shù)
