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2019年一級建造師《項目管理》每日一練(2月20日)

更新時間:2019-02-20 09:21:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽204收藏20

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摘要 學習這件事不在乎有沒有人教你,最重要的是在于你自己有沒有覺悟和恒心。人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。

2019年一級建造師《項目管理》每日一練(2月20日)

1.【單選】關于成本控制程序的說法,正確的是( )。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

2.【單選】某工程項目截止至8月末的有關費用數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為( )萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

3.【單選】在施工成本的過程控制中,需進行包干控制的材料是( )。

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

2019年一級建造師《項目管理》每日一練(2月20日)答案

1.【答案】D

【解析】管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。AB說反了,即AB錯誤;管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯誤。

2.【答案】B

【解析】SV=BCWP-BCWS=980-820=160萬元。

3.【答案】A

【解析】包干控制即在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者包干使用。故答案為A。

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