2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月1日)
2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月1日)
1.【單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄
2.【單選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
3.【多選】在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼,編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同( )的標(biāo)識。
A.計劃層
B.資源類別
C.工作標(biāo)識
D.計劃方式
E.計劃目標(biāo)
2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月1日)答案
1.【答案】D
【解析】大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。
2.【答案】B
【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
3.【答案】AC
【解析】項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應(yīng)考慮下述因素:對不同計劃層的標(biāo)識、對不同計劃對象的標(biāo)識以及對不同工作的標(biāo)識。因此選擇AC。
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