2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月13日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月13日)
1.【單選】項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是( )。
A.項目合同結(jié)構(gòu)合理
B.組織制度鍵全
C.人員和資源合理配置
D.程序性文件規(guī)范
2.【單選】下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是( )。
A.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
C.項目設(shè)計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系
D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系
3.【單選】建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是( )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月13日)答案
1.【答案】C
【解析】質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件。所以選擇C。
2.【答案】C
【解析】AB屬于質(zhì)量控制體系第一層次;D屬于質(zhì)量控制體系第三層次。
3.【答案】A
【解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：
(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);
(2)制定質(zhì)量控制制度;
(3)分析質(zhì)量控制界面;
(4)編制質(zhì)量控制計劃。
即答案為A。
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