2019一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月14日)
2019一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月14日)
1.【單選】建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時( )原則的體現(xiàn)。
A.目標(biāo)分解
B.質(zhì)量責(zé)任制
B.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
2.【單選】建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和( )。
A.組織內(nèi)部職能分工
B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分
C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
D.質(zhì)量管理的資源配置
3.【多選】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,取決于( )。
A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求
B.各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力
C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性
D.外部的監(jiān)控效力
E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度
2019一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月14日)答案
1.【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。
2.【答案】A
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。
3.【答案】BD
【解析】本題考查質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制。約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。
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