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2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月19日)

更新時間:2019-03-19 09:12:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽183收藏91

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月19日)

1.【單選】下列各項中,屬于事前質(zhì)量控制的是( )。

A.對不合格產(chǎn)品進行處理

B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查

C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督

D. 編制施工質(zhì)量計劃

2.【單選】質(zhì)量控制的基本原理是運用( ),進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和事后控制。

A.全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

B.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

D.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

3.【單選】下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是( )。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

2019一級建造師《項目管理》每日一練(3月19日)答案

1.【答案】D

【解析】事前質(zhì)量控制:即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,制定施工方案,設置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。BC為事中質(zhì)量控制;A為事后質(zhì)量控制。

2.【答案】A

【解析】施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和事后控制。

3.【答案】A

【解析】屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等。

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