2019一級(jí)建造師《機(jī)電工程》每日一練(4月16日)

1.【多選】在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行( )是最有效的方法之一。

A.以目標(biāo)成本控制成本支出

B.工期-成本同步的方法

C.以收定支

D.量入為出

E.加強(qiáng)管理

2.【單選】下列不是施工機(jī)械成本的控制措施的是( )。

A.優(yōu)化施工方案

B.嚴(yán)密勞動(dòng)組織

C.嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械

D.提高施工機(jī)械的利用率和完好率

3.【多選】施工成本控制的措施主要有( )。

A.實(shí)行記件工資制

B.強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì)

C.控制設(shè)備采購成本

D.以收定支

E.降低使用材料的標(biāo)準(zhǔn)【答案解析請(qǐng)翻頁查看】

2019一級(jí)建造師《機(jī)電工程》每日一練(4月16日)答案

1.

【答案】C,D

【解析】項(xiàng)目成本的控制方法主要有以目標(biāo)成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”，是最有效的方法之一。

2.

【答案】B

【解析】施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。

3.

【答案】A,B,C,D

【解析】施工成本控制措施

1.人工費(fèi)成本的控制措施。嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間;嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。

3.材料采購成本的控制措施。從量和價(jià)兩個(gè)方面控制。尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

4.施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。

5.其他直接費(fèi)的控制措施。以收定支，嚴(yán)格控制。

6.間接費(fèi)用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。

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