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2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月6日)

更新時間:2019-05-06 09:03:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽368收藏147

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月6日)

1.【單選】下列有關(guān)工程變更的規(guī)定說法不正確的是( )。

A.工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示

B.工程變更的補(bǔ)償范圍的百分比越大,承包人的風(fēng)險越大

C.工程變更的索賠有效期時間越長,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利

D.工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定

2.【單選】合同分析的作用不包括( )。

A.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策

C.分析發(fā)包人可能失誤,制定索賠策略

D.合同任務(wù)分解、落實

3.【多選】合同交底是合同實施過程中易忽視的過程,合同交底的目的和任務(wù)主要有( )。

A.對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解

B.明確各項工作的工期要求

C.明確各個工程小組的責(zé)任即可,無須明確相關(guān)時間之間的邏輯關(guān)系

D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果【答案解析請翻頁查看】

2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月6日)答案

1.

【答案】C

【解析】關(guān)于工程變更的規(guī)定。工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大,承包人的風(fēng)險越大。工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28天,也有14天的。一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。

2.

【答案】C

【解析】合同分析的作用:分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容;分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策;合同任務(wù)分解、落實。

3.

【答案】ABDE

【解析】合同交底的目的和任務(wù)主要有:①對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;③將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求及實施的注意要點等;④明確各項工作或各個工程的工期要求;⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

以上就是小編整理的2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月6日),備考過程中如需歷年試題、考試大綱等備考資料,可點擊下方按鈕免費下載,更多備考資料持續(xù)更新中。

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