2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月17日)

1.【單選】建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于( )。

A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的

B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的

C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的

D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

2.【單選】我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )。

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標

C.直接委托

D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合

3.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。

A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險

B.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險【答案解析請翻頁查看】

2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月17日)答案

1.【答案】B

【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。

2.【答案】B

【解析】我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

3.【答案】ABC

【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法：在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險。E項正確說法：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。

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