2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月5日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月5日)
1.【多選】下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是( )。
A.分析各種風險的損失量
B.分析各種風險因素發(fā)生的概率
C.確定風險因素
D.對風險進行監(jiān)控
E.收集與項目風險有關(guān)的信息
2.【單選】風險管理的工作流程是( )。
A.風險評估、風險辨識、風險控制、風險響應
B.風險控制、風險響應、風險評估、風險辨識
C.風險評估、風險辨識、風險響應、風險控制
D.風險識別、風險評估、風險響應、風險控制
3.【單選】下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( )。
A.向保險公司投保
B.設置警示牌
C.進行專題安全教育
D.設置邊坡護壁【答案解析請翻頁查看】
2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月5日)答案
1.【答案】CE
【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與項目風險有關(guān)的信息;②確定風險因素;③編制項目風險識別報告。
2.【答案】D
【解析】項目風險管理的工作流程
風險管理過程包括項目實施全過程的：項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應、項目風險控制。
3.【答案】A
【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。即答案為A。
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