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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月11日)

1.【多選】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點有( )。

A.整個建設項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.能為分包單位提供更好的管理和服務

C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E.縮短建設周期，進度控制較為有利

2.【多選】在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有( )。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制

E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施

3.【多選】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有( )。

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標人的報價較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設周期

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月11日)答案

1.【答案】ACE

【解析】施工總承包模式與施工總承包管理模式在組織與協(xié)調(diào)方面提供的服務相同，故BD錯誤。

2.【答案】BCD

【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，A錯誤;對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付，B正確;在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的，C正確;對分包人的質(zhì)量和進度進行控制由施工總承包管理單位進行，D正確;對于施工總承包管理單位或施工總承包單位提供的某些設施和條件，如搭設的腳手架、臨時用房等，如果分包人需要使用，則應由雙方協(xié)商所支付的費用，E錯誤。

3.【答案】ADE

【解析】B屬于施工總承包模式的特點;C兩種模式兼有。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》