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環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師考試機(jī)電工程模擬練習(xí)題3

更新時間:2020-11-27 13:41:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏13

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摘要 準(zhǔn)備報考2021年一級建造師考試的考生可以開始復(fù)習(xí)2021年一級建造師考試了,環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)一級建造師頻道為您整理發(fā)布2021年一級建造師考試機(jī)電工程模擬練習(xí)題3,希望對您提前復(fù)習(xí)一級建造師機(jī)電工程有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師考試機(jī)電工程模擬練習(xí)題3

一、單選題

1質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃與()要求的一致性。

A.施工進(jìn)度計劃

B.工程實體現(xiàn)狀

C.安裝工藝規(guī)律

D.作業(yè)人員配備

參考答案:A

參考解析:

質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃編制與施工進(jìn)度計劃要求的一致性,作用于質(zhì)量檢查或驗收記錄的形成與施工實體進(jìn)度形成的同步性,作用于不同專業(yè)施工工序交接間的及時性,作用于發(fā)生質(zhì)量問題后處理的各專業(yè)間作業(yè)人員的協(xié)同性。

2機(jī)電工程項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點內(nèi)容不包括()。

A.質(zhì)量安全制度制定

B.作業(yè)計劃的安排

C.甲供物資分配

D.資金使用調(diào)撥

參考答案:B

參考解析:

(三)協(xié)調(diào)管理的重點1.施工進(jìn)度計劃安排、臨時設(shè)施布置。2.甲供物資分配、資金使用調(diào)撥。3.質(zhì)量安全制度制定、重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。4.竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交。

3機(jī)電工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理中,關(guān)于施工安全管理協(xié)調(diào)作用的表述,錯誤的是()。

A.作用于全場安全檢查計劃中部位和順序的安排

B.作用于各專業(yè)施工用公用安全設(shè)施的設(shè)立、使用和維修

C.作用于各專業(yè)在同一場所施工時對因作業(yè)可能危害他人安全而采取防護(hù)措施的設(shè)定及實施

D.作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃編制與施工進(jìn)度計劃要求的一致性

參考答案:D

參考解析:

安全管理協(xié)調(diào)主要作用于全場安全檢查計劃中部位和順序的安排,作用于各專業(yè)施工用公用安全設(shè)施的設(shè)立、使用和維修,作用于各專業(yè)在同一場所施工時對因作業(yè)可能危害他人安全而采取防護(hù)措施的設(shè)定及實施,作用于突發(fā)安全事故應(yīng)采取的應(yīng)急預(yù)案之培

訓(xùn)、演練有效性評審及維護(hù)。

4機(jī)電工程采用橫道圖表示施工進(jìn)度計劃的優(yōu)點是()。

A.便于計算勞動力的需要量

B.能反映工作的機(jī)動時間

C.能反映影響工期的關(guān)鍵工作

D.能表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系

參考答案:A

參考解析:

橫道圖施工進(jìn)度計劃編制方法直觀清晰,容易看懂施工進(jìn)度計劃編制的意圖,便于工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,便于工程勞動力、物資和資金需要量的計算及安排。

5關(guān)于贏得值法評價指標(biāo)的說法,正確的是()。

A.當(dāng)費用偏差(CV)為負(fù)值時,表示實際費用小于預(yù)算費用

B.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時,表示實際進(jìn)度落后計劃進(jìn)度

C.當(dāng)費用績效指數(shù)CPI<1時,表示實際費用高于預(yù)算費用

D.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)SPI<1時,表示實際進(jìn)度超前計劃進(jìn)度

參考答案:C

參考解析:

費用偏差CV分析:(1)當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時,表示執(zhí)行效果不佳,即實際費用超過預(yù)算費用即超支。(2)當(dāng)費用偏差CV為正值時,表示實際費用低于預(yù)算費用,表示節(jié)支或效率高。(3)當(dāng)費用偏差CV=0時,表示項目按計劃執(zhí)行。進(jìn)度偏差SV分析:(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時,表示進(jìn)度提前,即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。(3)當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時,表明項目進(jìn)度按計劃執(zhí)行。

6贏得值參數(shù)比較中,施工進(jìn)度提前、費用節(jié)支的是()。

A.CV>0,SV>0

B.CV<0,SV<0

C.CV>0,SV<0

D.CV<0,SV>0

參考答案:A

參考解析:

(1)當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時,表示執(zhí)行效果不佳,即實際費用超過預(yù)算費用即超支。當(dāng)費用偏差CV為正值時,表示實際費用低于預(yù)算費用,表示節(jié)支或效率高。(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時.表示進(jìn)度提前,即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

7下列措施中,屬于機(jī)電工程施工進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。

A.建立控制目標(biāo)體系

B.施工方案優(yōu)化

C.施工激勵措施

D.進(jìn)度統(tǒng)計與比較

參考答案:B

參考解析:

技術(shù)措施。(1)為實現(xiàn)計劃進(jìn)度目標(biāo),優(yōu)化施工方案,分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(2)審查分包商提交的進(jìn)度計劃,使分包商能在滿足總進(jìn)度計劃的狀態(tài)下施工。(3)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)項目部人員實施進(jìn)度控制。(4)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他適用的計劃方法,并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用,對機(jī)電工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。

8下列原因中,不屬于施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的主要原因是()。

A.供應(yīng)商違約

B.施工圖紙修改

C.施工方法不當(dāng)

D.施工質(zhì)量檢驗

參考答案:D

參考解析:

施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因:通過實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差時,應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因。1.設(shè)計單位原因:施工圖紙?zhí)峁┎患皶r或圖紙修改,造成工程停工或返工,影響計劃進(jìn)度。2.建設(shè)單位原因:建設(shè)資金沒有落實,工程款不能按時交付,影響設(shè)備、材料采購,影響施工人員的工資發(fā)放,影響計劃進(jìn)度。3.施工單位原因:項目管理混亂,施工計劃編制失誤,分包單位違約,施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不好,施工人員偏少,施工方案、施工方法不當(dāng)?shù)?,影響計劃進(jìn)度。4.供應(yīng)商原因:供應(yīng)商違約,設(shè)備、材料沒有按計劃送達(dá)施工現(xiàn)場,或者送達(dá)后驗收不合格,影響計劃進(jìn)度。

9下列管理費用中,屬于固定成本的是()。

A.安全措施費

B.辦公費

C.保健費

D.檢驗試驗費

參考答案:B

參考解析:

施工管理費(1)管理人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、職工教育經(jīng)費、上級管理費等,基本上屬于固定成本。

10下列成本管理運用的方法中,屬于項目成本計劃編制方法的是()。

A.比較法

B.因素分析法

C.相關(guān)比率法

D.成本習(xí)性法

參考答案:D

參考解析:

項目成本計劃編制方法:(一)施工預(yù)算法(二)技術(shù)節(jié)約措施法(三)成本習(xí)性法(四)清單測算法。

二、多選題

1設(shè)備交付現(xiàn)場安裝前,主持和參與驗收的單位代表有()。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設(shè)計單位

E.設(shè)備供貨廠商

參考答案:A,B,C,E

參考解析:

設(shè)備施工現(xiàn)場驗收,參加單位:建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)備供貨廠商,施工方有關(guān)代表參加。

2采購環(huán)節(jié)設(shè)備驗收的內(nèi)容包括()。

A.核對驗證

B.外觀檢查

C.現(xiàn)場見證檢驗

D.運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗

E.技術(shù)資料驗收

參考答案:A,B,D,E

參考解析:

二、設(shè)備驗收的內(nèi)容,設(shè)備驗收項目主要包括核對驗證、外觀檢查、運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗和技術(shù)資料驗收四項。

3設(shè)備采購評審包括()。

A.資格預(yù)審

B.綜合評審

C.商務(wù)評審

D.經(jīng)驗評審

E.技術(shù)評審

參考答案:B,C,E

參考解析:

收到投標(biāo)文件后,設(shè)備采購小組應(yīng)在開標(biāo)后盡快組織相關(guān)老師,按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,進(jìn)行投標(biāo)文件的評審。評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

4機(jī)電工程設(shè)備驗收項目主要包括()。

A.質(zhì)量檢查

B.外觀檢查

C.核對驗證

D.運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗

E.技術(shù)資料驗收

參考答案:B,C,D,E

參考解析:

設(shè)備驗收項目主要包括核對驗證、外觀檢查、運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗和技術(shù)資料驗收四項。

5施工組織設(shè)計的修改或補(bǔ)充涉及原則的重大變更,須履行原審批手續(xù),原則的重大變更指()等。

A.工程設(shè)計無重大修改

B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止

C.主要施工方法有重大調(diào)整

D.主要施工資源配置有重大調(diào)整

E.施工環(huán)境有重大改變

參考答案:B,C,D,E

參考解析:

1.施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位和工程相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審批不得修改。施工組織設(shè)計的修改或補(bǔ)充涉及原則的重大變更,須履行原審批手續(xù)。原則的重大變更包括:工程設(shè)計有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;主要施工方法有重大調(diào)整;主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變等。

6下列說法中,符合總平面布置圖布置原則的有()。

A.總體布局合理,施工現(xiàn)場占用面積少,符合節(jié)能、環(huán)境、安全、消防和文明施工等相關(guān)規(guī)定

B.合理組織運輸,減少二次搬運

C.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾

D.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),降低臨時設(shè)施的建設(shè)費用

E.臨時設(shè)施不宜使辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離設(shè)置,以便于施工管理和施工調(diào)度,但二者應(yīng)與生活區(qū)分離

參考答案:A,B,C,D

參考解析:

一、施工總平面布置的原則。1.總體布局合理,施工場地占用面積少,符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防和文明施工等相關(guān)規(guī)定。2.合理組織運輸,減少二次搬運。3.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾。4.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),降低臨時設(shè)施的建造費用。5.臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。

7機(jī)電工程施工方案交底內(nèi)容為該工程的()等。

A.操作方法

B.工程特點

C.要領(lǐng)

D.施工工藝

E.施工程序和順序

參考答案:A,C,D,E

參考解析:

施工方案交底內(nèi)容包括該工程施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

8施工待優(yōu)化中,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性比較包括()。

A.各方案的一次性投資總額

B.各方案實施的可靠性

C.各方案資源節(jié)約、污染降低程度

D.各方案的資金時間價值

E.各方案對環(huán)境影響的損失

參考答案:A,D,E

參考解析:

(2)經(jīng)濟(jì)合理性比較。

1)比較備方案的一次性投資總額;

2)比較各方案的資金時間價值;

3)比較各方案對環(huán)境影響的損失;

4)比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn);

5)比較各方案對工程進(jìn)度時間及其費用影響的大小;

6)比較各方案綜合性價比。

9下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計的審核及批準(zhǔn),說法正確的是()。

A.施工組織總設(shè)計、專項施工組織設(shè)計的編制,應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)項目的實施,誰組織編制”的原則

B.施工組織總設(shè)計由設(shè)計單位組織編制

C.施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度,施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向監(jiān)理報批

D.專項施工組織設(shè)計由監(jiān)理單位組織編制

E.當(dāng)工程沒有施工總承包單位時,施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各施工單位編制

參考答案:A,C,E

參考解析:

一、施工組織設(shè)計的審核及批準(zhǔn)。2.施工組織設(shè)計編制,應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)實施,誰組織編制”的原則(1)對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,可分階段編制和報批。(2)施工組織總設(shè)計由施工總承包單位組織編制。當(dāng)工程未實行施工總承包時,施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各施工單位編制。單位工程或?qū)m椆こ淌┕そM織設(shè)計由施工單位組織編制。3.施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度:施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向監(jiān)理報批。

10施工組織設(shè)計按編制對象分類包括()。

A.標(biāo)前施工組織設(shè)計

B.標(biāo)后施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.單位工程施工組織設(shè)計

E.專項工程施工組織設(shè)計

參考答案:C,D,E

參考解析:

2.按編制對象分類:可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和專項工程施工組織設(shè)計三種類型,屬于標(biāo)后施工組織設(shè)計。

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