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一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考試大綱

更新時間:2021-02-18 16:32:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽361收藏108

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摘要 2021年一級建造師考試大綱暫未公布,考試大綱應(yīng)該不會有太大變化,目前可參考2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱進(jìn)行備考。一級建造師頻道為您整理發(fā)布。
一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考試大綱

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)

1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201023 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

1Z201031 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201035 工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

1Z201036 合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201040 建設(shè)工程項目策劃

1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式

1Z201051 項目管理委托的模式

1Z201052 設(shè)計任務(wù)委托的模式

1Z201053 項目總承包的模式

1Z201054 施工任務(wù)委托的模式

1Z201055 物資采購的模式

1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1Z201062 項目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

1Z201071 施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

1Z201080 建設(shè)工程項目目標(biāo)的報考控制

1Z201081 項目目標(biāo)報考控制的方法及其應(yīng)用

1Z201082 報考控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

1Z201083 報考控制在投資控制中的應(yīng)用

1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1Z201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

1Z201092 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任

1Z201094 項目各參與方之間的溝通方法

1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

1Z201100 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程

1Z201101 項目的風(fēng)險類型

1Z201102 項目風(fēng)險管理的工作流程

1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)

1Z201112 監(jiān)理的工作任務(wù)

1Z201113 監(jiān)理的工作方法

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)

1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201023 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

1Z201031 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201035 工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

1Z201036 合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201040 建設(shè)工程項目策劃

1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式

1Z201051 項目管理委托的模式

1Z201052 設(shè)計任務(wù)委托的模式

1Z201053 項目總承包的模式

1Z201054 施工任務(wù)委托的模式

1Z201055 物資采購的模式

1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1Z201062 項目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

1Z201071 施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

1Z201080 建設(shè)工程項目目標(biāo)的報考控制

1Z201081 項目目標(biāo)報考控制的方法及其應(yīng)用

1Z201082 報考控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

1Z201083 報考控制在投資控制中的應(yīng)用

1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1Z201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

1Z201092 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任

1Z201094 項目各參與方之間的溝通方法

1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

1Z201100 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程

1Z201101 項目的風(fēng)險類型

1Z201102 項目風(fēng)險管理的工作流程

1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)

1Z201112 監(jiān)理的工作任務(wù)

1Z201113 監(jiān)理的工作方法

1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制

1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

1Z203011 項目進(jìn)度控制的目的

1Z203012 項目進(jìn)度控制的任務(wù)

1Z203013 項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立

1Z203014 計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制

1Z203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1Z203021 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

1Z203022 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

1Z203031 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

1Z203034 關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定

1Z203035 進(jìn)度計劃調(diào)整的方法

1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施

1Z203041 項目進(jìn)度控制的組織措施

1Z203042 項目進(jìn)度控制的管理措施

1Z203043 項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

1Z203044 項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

1Z204010 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任

1Z204012 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

1Z204013 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制

1Z204020 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系

1Z204021 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用

1Z204022 項目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行

1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證

1Z204030 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)

1Z204032 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

1Z204033 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

1Z204034 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1Z204035 施工過程的質(zhì)量控制

1Z204036 施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)

1Z204040 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收

1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收

1Z204042 竣工質(zhì)量驗收

1Z204050 施工質(zhì)量不合格的處理

1Z204051 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防

1Z204053 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

1Z204061 分層法的應(yīng)用

1Z204062 因果分析圖法的應(yīng)用

溫馨提示:2021年一級建造報名時間暫未公布,為避免備考中錯過報名,您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。{完整版}一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱點擊下方按鈕免費(fèi)下載。

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