環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目管理易錯(cuò)題精選7
環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目管理易錯(cuò)題精選7
1[單選題]設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于( )
A工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
B信息處理工作流程組織
C物資流程組織
D管理工作流程組織
參考答案:C
2[單選題]建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。
A工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用
B運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用
C施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用
D三方人員生命財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用
參考答案:C
3[單選題]關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法,正確的是()。
A管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系
D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
參考答案:C
4[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,其正確的工作步驟是( )。
A①-③-②-④
B①-②-③-④
C①-③-④-②
D③-①-②-④
參考答案:A
5[單選題]直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件是( )。
A施工組織設(shè)計(jì)文件
B施工計(jì)劃
C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D施工項(xiàng)目建設(shè)大綱
參考答案:A
6[單選題]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( )
A在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
B在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)
C在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
D在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
參考答案:D
7[單選題]某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,7月10日竣工驗(yàn)收合格,7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為( )。
A6月15日、7月10日
B7月10日、7月18日
C6月15日、7月18日
D7月18日、7月10日
參考答案:A
8[單選題]為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于進(jìn)度控制的( )。
A組織措施
B管理措施
C經(jīng)濟(jì)措施
D技術(shù)措施
參考答案:B
9[單選題]工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查
B對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定
C對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查
D提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
參考答案:B
10[多選題]施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從( )方面著手,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A工程變更
B會(huì)計(jì)核算
C預(yù)算收入
D成本計(jì)劃
E實(shí)際成本
參考答案:CE
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