環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理易錯題精選9

1[單選題]某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期( )天。

A0

B16.5

C21

D30

參考答案：C

2[單選題]某施工事故是由于地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于(　)

A技術(shù)原因

B管理原因

C社會、經(jīng)濟(jì)原因

D人為事故和自然災(zāi)害原因

參考答案：A

3[單選題]關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。

A7

B14

C2l

D30

參考答案：B

4[單選題]下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是(　)

A工程范圍變更

B業(yè)主未能提供現(xiàn)場

C工程暫停

D文件缺陷

參考答案：C

5[單選題]關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是( )

A施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D施工質(zhì)量計劃編制后經(jīng)總監(jiān)理工程師審核即可

參考答案：B

6[單選題]采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為( )。

A比較法

B因素分析法

C比率法

D差額計算法

參考答案：C

7[單選題]為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。

A組織措施

B經(jīng)濟(jì)措施

C技術(shù)措施

D管理措施

參考答案：D

8[單選題]工程變更是施工成本控制的主要依據(jù)之一。下列不屬于工程變更的是(　)

A進(jìn)度計劃變更

B施工條件變更

C技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

D項目部人員變更

參考答案：D

9[多選題]下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

A進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

B落實資金供應(yīng)的條件

C編制項目進(jìn)度控制的工作流程

D確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

參考答案：CDE

10[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述，正確的是()。

A建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃

B業(yè)主方可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

C建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇

D建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及施工階段

E建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整

參考答案：BCE

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