環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理實務高頻考題1

一、單項選擇題

1.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是( )。

A.財務管理

B.空間管理

C.用戶管理

D.維修管理

2.關于建設工程項目管理的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

3.編制設計任務書是項目( )階段的工作。

A.設計準備

B.決策

C.設計

D.施工

4.根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過( )日 。

A.60

B.90

C.120

D.30

5.關于單價合同，下列說法正確的是( )。

A.對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,總價為準

B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險

C.當國家政策發(fā)生變化時，可對固定單價合同中的單價進行調(diào)整

D.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度不會太大的項目

6.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

7.下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是( )。

A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設和使用增值

B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊

C.信息管理部門負責工程檔案管理

D.信息管理的核 心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

8.投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為( )。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效

9.關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警評價的說法，正確的是( )。

A.I 級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài) B.II 級預警一般用黃色表示

C.II 級預警表示處于事故的上升階段 D.IV 級預警一般用紅色表示

10.關于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是( )。

A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收

C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設單位項目負責人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進行

1.【答案】D

【解析】設施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。物業(yè)資產(chǎn)管理包括：財務管理、空間管理、用戶管理;物業(yè)運行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。

【來源】第 一章第 一節(jié)建設工程管理的內(nèi)涵和任務

2.【答案】C

【解析】A 選項錯誤：由于業(yè)主方是建設工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理核 心。

B 選項錯誤：項目總承包項目的目標應符合合同要求，包括安全管理目標;總投資目標;自身的成本、進度、質(zhì)量目標。

D 選項錯誤：項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

【來源】第 一章第二節(jié)建設工程項目管理的目標和任務

3.【答案】A

【解析】編制設計任務書屬于設計準備階段工作

【來源】第 一章第二節(jié)建設工程項目管理的目標和任務

4.【答案】D

【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30 日。超過 30 日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

【來源】第 一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

5.【答案】B

【解析】A 選項錯誤，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價;C 選項錯誤，固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，變動單價合同調(diào)價應考慮的因素：實際工程量變化、通貨膨脹、政策變化;D 選項錯誤，固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

【來源】第六章第三節(jié)合同計價方式

6.【答案】A

7.【答案】A

【解析】信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

【來源】第七章第 一節(jié)建設工程項目信息管理的目的和任務

8.【答案】A

【解析】招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為要約;招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾。

【來源】第六章第 一節(jié)建設工程施工招標與投標

9.【答案】C

【解析】Ⅰ級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示;Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙表示;Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示;Ⅳ級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

【來源】第五章第二節(jié)建設工程安全生產(chǎn)管理

10.【答案】B

【解析】A 選項錯誤，分項工程質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織;C 選項錯誤，勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收;設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。D 選項錯誤，單位工程竣工驗收由建設單位項目負責組織進行。

二、多項選擇題

1.下列選項中，屬于分項工程驗收合格標準的有( )。

A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格

B.所含的檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格

C.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄均應完整

D.所含的分項工程的質(zhì)量均應驗收合格

E.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要功能的檢查結(jié)果應符合相應規(guī)定

2.下列選項中，屬于事故報告的內(nèi)容的有( )。

A.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱

B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失

C.事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

D.事故責任的認定和對責任者的處理建議

E.責任者處罰和事故處理結(jié)論

3.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程，需要編制專項施工方案，且簽字后實施，簽字人包括( )。

A.施工單位技術負責人

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項目技術負責人

E.專業(yè)監(jiān)理工程師

4.在下列目標控制措施中，屬于技術措施的有( )。

A.落實加快工程進度所需的資金 B.改變施工方法和改變施工機具

C.改進施工工藝

D.調(diào)整項目管理班子人員

E.制定資源需求計劃

5.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有( )。

A.周轉(zhuǎn)材料購置費

B.人工費

C.施工機械使用費

D.管理人員差旅交通費

E.材料采購保管費

6.下列關于建筑材料采購合同內(nèi)容描述，正確的有( )。

A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以采購方收貨戳記的日期為準

C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據(jù)貨物總價計算違約金

D.合同簽訂后，采購方要求中途退貨，應向供貨方支付按退款部分貨款總額計算的違約金，并要承擔由此給供貨方造成的損失

E.采購方逾期付款，應該按照合同約定支付逾期貸款利息

7.關于建設工程現(xiàn)場文明施工的說法，下列說法正確的有( )。

A.項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第 一人

B.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于 1.8m

C.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和消防平面布置圖

D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必 須明顯劃分

E.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道必 須用一定厚度的混凝土硬化

8.關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有( )。

A.整改措施未落實不放過

B.事故未及時報告不放過

C.事故原因未查清不放過

D.有關人員未受到教育不放過

E.責任人員未處理不放過

9.下列選項中，屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的有( )。

A.管理手冊

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

D.質(zhì)量記錄

E.作業(yè)文件

10.關于關鍵工作和關鍵線路，下列選項中，正確的有( )。

A.總時差為零的工作就是關鍵工作

B.在單代號網(wǎng)絡圖中，全 部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路

C.在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，若某條線路從起點節(jié)點到終點節(jié)點不存在波形線，則該線路為關鍵線路

D.雙代號網(wǎng)絡圖，當計劃工期等于計算工期時，以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作總時差等于自由時差

E.雙代號網(wǎng)絡圖中，由關鍵節(jié)點組成的線路是關鍵線路

1.【答案】BC

【解析】分項工程驗收合格標準的有：

(1)所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格;

(2)質(zhì)量控制資料應完整;

(3)有關安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽檢檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定;

(4)觀感質(zhì)量符合要求。

【來源】第四章第四節(jié)建設工程項目施工質(zhì)量驗收

2.【答案】ABC

【解析】D 選項屬于事故調(diào)查報告;E 選項屬于事故處理報告。

(1)事故報告：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;③事故原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;⑥其他應當報告的情況。(2)事故調(diào)查報告：事故項目及各參建單位概況;事故經(jīng)過和救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;事故項目有關質(zhì)量檢測報告和技術分析報告;事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì);事故責任的認定和對責任者的處理建議;事故防范和整改措施。(3)事故處理報告：原始資料數(shù)據(jù)，原因分析論證結(jié)果，處理依據(jù)，處理方案措施，處理過程資料，檢查驗收記錄，責任者處罰和事故處理結(jié)論等。

【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理

3.【答案】AC

【解析】《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

【來源】第 一章第七節(jié)施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

4.【答案】AE

【解析】AE 項屬于經(jīng)濟措施，D 項屬于組織措施。

5.【答案】BCE

【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。

【來源】第二章第 一節(jié)成本管理的任務、程序和措施

6.【答案】DE

【解析】A 選項、B 選項錯誤，交貨期限：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準;C 選項錯誤，供貨方發(fā)生逾期交貨情況，按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。

【來源】第六章第二節(jié)建設工程合同的內(nèi)容

7.【答案】ADE

【解析】B 選項錯誤，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m;C 選項錯誤，“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

【來源】第五章第四節(jié)建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

8.【答案】ACDE

【解析】事故處理的“四不放過”原則：①事故原因未查清不放過;②責任人員未處理不放過;③有關人員未收到教育不放過;④整改措施未落實不放過。

【來源】第五章第三節(jié)建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

9.【答案】BCD

【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件是：1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;2.質(zhì)量手冊;3.程序性文件;4.質(zhì)量記錄。安全體系文件是：1.管理手冊;2.程序文件;3.作業(yè)文件。

【來源】第四章第二節(jié)建設工程項目質(zhì)量控制體系

10.【答案】CD

【解析】A 選項錯誤，當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作是關鍵工作;B 選項錯誤，在單代號網(wǎng)絡計劃中，從起節(jié)點開始到終結(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路;E 選項錯誤，雙代號網(wǎng)絡圖中，由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。

溫馨提示：您可 免費預約短信提醒，及時獲取2021年一級建造師報名通知，同時小編還為積極備考的您準備了考點精華和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載，祝各位復習愉快!