環(huán)球網(wǎng)校一級建造師機(jī)電實務(wù)知識點：工程設(shè)備采購工作程序
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師機(jī)電實務(wù)知識點：工程設(shè)備采購工作程序
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工程設(shè)備采購工作程序 |
設(shè)備采購工作的階段劃分 |
準(zhǔn)備階段 |
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實施階段 |
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收尾階段 |
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設(shè)備采購工作中心任務(wù) |
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設(shè)備采購文件的組成 |
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設(shè)備采購文件編制要求 |
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一、設(shè)備采購工作的階段劃分
設(shè)備采購工作以建立組織開始，經(jīng)采買、催交、檢驗、直到最后一批產(chǎn)品通過檢驗為止，是項目管理的核心之一。通常將設(shè)備采購管理分為三個階段，即準(zhǔn)備階段、實施階段和收尾階段。
(一)準(zhǔn)備階段
主要工作有建立組織、需求分析、熟悉市場、確定采購策略和編制采購計劃。
(二)實施階段
采辦小組的主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價、報價評審或評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會)、簽訂合同、(調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(二)實施階段
主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價、報價評審或評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會)、簽訂合同、(調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(二)實施階段
主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價、報價評審或評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會)、簽訂合同、(調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(三)收尾階段
采辦小組的主要工作有貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結(jié)等。
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設(shè)備采購工作的階段劃分 |
主要工作 |
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準(zhǔn)備階段 |
建立組織、需求分析、熟悉市場、確定采購策略和編制采購計劃 |
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實施階段 |
（接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價、報價評審或 評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會）、簽訂合同、（調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸）等。 |
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收尾階段 |
貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結(jié)等。 |
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