2021年一級建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬試題3

1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由()組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項(xiàng)目管理單位

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

[答案]C

[解析]2020/2019教材P554.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

2、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的經(jīng)營方針

D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境

[答案]B

[解析]2020/2019教材P55編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

3、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括()。

A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策

B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

[答案]C

[解析]2020/2019教材P54項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的()和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

A.行政管理

B.安全管理

C.質(zhì)量管理

D.全面管理

[答案]A

[解析]2020/2019教材P54項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面

5、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括()。

A.施工進(jìn)度控制

B.施工安全管理

C.施工質(zhì)量控制

D.施工投資控制

[答案]D

[解析]2020/2019教材P54本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

6、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是()。

A.調(diào)整企業(yè)人力

B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配

[答案]C

[解析]2020/2019教材P54本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

7、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。

A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備

B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案

D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

[答案]D

8、下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目行政管理

[答案]D

[解析]2020/2019教材P54項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

9、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

[答案]C

[解析]2020/2019教材P53。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

10、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

A.12

B.24

C.36

D.48

[答案]D

[解析]2020/2019教材P53在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

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