2023一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析(31-40題)
2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試如期舉行完畢,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及時(shí)整理發(fā)布了2023年一建項(xiàng)目管理考試真題,并邀請(qǐng)專業(yè)名師對(duì)真題進(jìn)行解析,以下是:2023一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析(31-40題),希望能對(duì)大家有所助益。
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31.項(xiàng)目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場(chǎng),急需離開時(shí)( )。
A.事前通知發(fā)包人,并取得上級(jí)單位書面同意
B.事前通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意
C.取得監(jiān)理人書面同意,并通知上級(jí)單位
D.取得監(jiān)理人書面同意,并通知發(fā)包人
【答案】B
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。
【考點(diǎn)來(lái)源】lZ201091 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)P53
32.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B,根據(jù)施工組織安排,需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時(shí)間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后,工作B才能開始進(jìn)行,則制定施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為( )的搭接關(guān)系。
A.FTS
B.STF
C.FTF
D.STS
【答案】D
【解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面,待路基開始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后,路面工程即可開始進(jìn)行,這種開始工作時(shí)間之間的間隔就是STS時(shí)距。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P127
33.建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理(TQC)強(qiáng)調(diào)的是( )。
A.勘察設(shè)計(jì)和施工組織全過(guò)程的的質(zhì)量管理
B.全面、全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量管理
C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理
D.全方位,全要素,全流程的質(zhì)量管理
【答案】B
【解析】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想其基本原理就是在強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針下,實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204021 全面質(zhì)量管理(TQC)的思想P159
34.下列施工質(zhì)量缺陷問(wèn)題可不做處理的是( )。
A.混凝士出現(xiàn)0.4mm寬裂隙
B.混凝士采用了安定性,不合格的水泥
C預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計(jì)要求
D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm
【答案】D
【解析】后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如,混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面,可通過(guò)后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ),也可不作處理。再比如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ),所以也可不作處理。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理 P195
35.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》對(duì)建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的是( )。
A.國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門
B.國(guó)務(wù)院發(fā)展與改革主管部門
C.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門
D.國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理主管部門
【答案】A
【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理,其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行頒發(fā)和管理,并接受國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度P216
36.與質(zhì)量保證金方式相比,質(zhì)量保證金保函的特點(diǎn)是( )。
A.有利于加大承包人的缺陷維修責(zé)任
B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)
C.有利于降低承包人維修缺陷的費(fèi)用
D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金
【答案】D
【解析】承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比,維修保函對(duì)承包人有利,主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金,而且保函是有時(shí)效的,期滿將自動(dòng)作廢。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206013 合同談判與簽約P262
37.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖,其中關(guān)鍵線路是()。

A.1
B.3
C.2
D.4
【答案】B
【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P130
38.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖,計(jì)算工期為( )。

A.24
B.26
C.30
D.27
【答案】A
【解析】可按持續(xù)時(shí)間總和最長(zhǎng)計(jì)算,關(guān)鍵線路=ABDF,工期24天。
【考點(diǎn)來(lái)源】
39.招標(biāo)發(fā)包工程的基準(zhǔn)日期是在( )之前28天的日期。
A.投標(biāo)截止日期
B.合同簽訂日
C.開工日期
D.中標(biāo)通知書發(fā)出日期
【答案】A
【解析】招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。
【考點(diǎn)來(lái)源】lZ206021 施工成包合同的內(nèi)容P266
40.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
【答案】D
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序:
(1)第一步:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)迸行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:
①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資 、實(shí)際進(jìn)度等。
②定期(如每?jī)芍芑蛎吭?)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和 實(shí)際值的比較。
③通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差, 則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201081 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用P49
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