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2026年一級建造師工程管理考試大綱

更新時間:2026-01-19 11:29:43 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽73收藏14

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摘要 2026年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱已發(fā)布,但官方出版社最新消息,2026年考試大綱繼續(xù)沿用2024年版大綱。為幫助考生高效備考,環(huán)球網(wǎng)校特別整理了最新版《建設(shè)工程項目管理》考試大綱內(nèi)容,方便大家查看和收藏。
2026年一級建造師工程管理考試大綱

2026年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱已發(fā)布,但官方出版社最新消息,2026年考試大綱繼續(xù)沿用2024年版大綱。為幫助考生高效備考,環(huán)球網(wǎng)校特別整理了最新版《建設(shè)工程項目管理》考試大綱內(nèi)容,方便大家查看和收藏。建議考生根據(jù)大綱明確復(fù)習(xí)方向,結(jié)合教材和練習(xí),科學(xué)備考,爭取取得優(yōu)異成績!點擊免費(fèi)查看各科目大綱內(nèi)容

一、建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制

(一)工程項目投資管理與實施

1.工程項目投資管理制度

2.工程建設(shè)實施程序

3.工程承包模式

4.工程監(jiān)理

5.工程質(zhì)量監(jiān)督

(二)工程項目管理組織與項目經(jīng)理

1.工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)

2.工程項目管理組織

3.項目經(jīng)理

(三)工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制

1.工程項目管理規(guī)劃

2.施工組織設(shè)計

3.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制

二、建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)

(一)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

1.質(zhì)量管理體系

2.環(huán)境管理體系

3.職業(yè)健康安全管理體系

4.卓越績效管理

5.全面一體化管理

(二)風(fēng)險管理與社會責(zé)任管理體系

1.風(fēng)險管理體系

2.社會責(zé)任管理體系

(三)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系

1.項目管理標(biāo)準(zhǔn)及價值交付

2.項目群與項目組合管理

三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

(一)工程招標(biāo)與投標(biāo)

1.招標(biāo)方式與程序

2.合同計價方式

3.施工投標(biāo)

4.工程總承包投標(biāo)

(二)工程合同管理

1.施工合同管理

2.工程總承包合同管理

3.專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理

4.材料設(shè)備采購合同管理

(三)工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險

1.工程承包風(fēng)險管理

2.工程擔(dān)保

3.工程保險

四、建設(shè)工程進(jìn)度管理

(一)工程進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

1.工程進(jìn)度影響因素

2.工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)及表達(dá)形式

(二)流水施工進(jìn)度計劃

1.流水施工特點及表達(dá)方式

2.流水施工參數(shù)

3.流水施工基本方式

(三)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法

2.時間參數(shù)計算方法

3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法

(四)施工進(jìn)度控制

1.施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與分析

2.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法

3.施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法及措施

五、建設(shè)工程質(zhì)量管理

(一)工程質(zhì)量影響因素及管理體系

1.工程質(zhì)量形成過程及影響因素

2.全面質(zhì)量管理

3.工程質(zhì)量管理體系

(二)施工質(zhì)量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法

1.施工質(zhì)量抽樣檢驗方法

2.施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

(三)施工質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

2.施工過程質(zhì)量控制

3.施工質(zhì)量檢查驗收

(四)施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理

1.施工質(zhì)量事故分類

2.施工質(zhì)量事故預(yù)防

3.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理

六、建設(shè)工程成本管理

(一)工程成本影響因素及管理流程

1.工程成本分類及影響因素

2.工程成本管理流程

(二)施工成本計劃

1.施工責(zé)任成本構(gòu)成

2.施工成本計劃編制

(三)施工成本控制

1.施工成本控制過程

2.施工成本控制方法

(四)施工成本分析與管理績效考核

1.施工成本分析

2.施工成本管理績效考核

七、建設(shè)工程施工安全管理

(一)施工安全管理基本理論

1.施工生產(chǎn)危險源及其控制

2.安全事故致因理論

(二)施工安全管理體系及基本制度

1.施工安全管理體系

2.施工安全管理基本制度

(三)專項施工方案及施工安全技術(shù)管理

1.專項施工方案編制與報審

2.施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底

(四)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理

1.施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案

2.施工安全事故等級和應(yīng)急救援

3.施工安全事故報告和調(diào)查處理

八、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理

(一)綠色建造管理

1.綠色建造基本要求

2.各方主體綠色施工職責(zé)

3.綠色施工措施

(二)施工現(xiàn)場環(huán)境管理

1.施工現(xiàn)場文明施工要求

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

九、國際工程承包管理

(一)國際工程承包市場開拓

1.國際工程承包相關(guān)政策

2.國際工程承包市場進(jìn)入

(二)國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略

1.國際工程承包風(fēng)險

2.國際工程承包風(fēng)險應(yīng)對策略

(三)國際工程投標(biāo)與合同管理

1.國際工程投標(biāo)策略

2.FIDIC施工合同和設(shè)計-采購-施工(EPC)合同管理

3.NEC施工合同和AIA合同

十、建設(shè)工程項目管理智能化

(一)建筑信息模型(BIM)及其在工程項目管理中的應(yīng)用

1.BIM技術(shù)的基本特征

2.BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

(二)智能建造與智慧工地

1.智能建造

2.智慧工地

2026年一級建造師考試備考已開始,報名預(yù)計6-7月,考試預(yù)計9月下旬。大家可以使用本文頂部【 免費(fèi)預(yù)約短信提醒】服務(wù),屆時我們將及時為大家發(fā)送短信,提醒您預(yù)約省份2026年一級建造師報名時間、考試時間等信息,建議各位收藏查看:2026年全國一級建造師考試報名時間及報名入口匯總,以上匯總根據(jù)各地通知更新。

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