一級建造師機電安裝復習指南（十九）
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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1M422014 典型施工方案編制的主要內(nèi)容
1、編制準則（五句話）
施工方案編制應以施工組織設計為基礎；以設計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù)；以相應的施工質(zhì)量驗收標準為準則；方案應符合施工規(guī)律，先進、經(jīng)濟、合理、安全可靠；是用以指導施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文件。
2、編制的主要內(nèi)容（以汽車廠發(fā)動機車間機電安裝工程為例）：
1M422015 施工方案技術(shù)經(jīng)濟的比較
1、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的方法
（1）對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。
（2）施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法
（3）需作經(jīng)濟分析的主要施工施工方案有
1）特大、重、高的設備的運輸、吊裝方案；2）大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案； 3）工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；4）特殊作業(yè)方案；
5）現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；6）無損檢測方案；7）傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；8）關(guān)鍵過程技術(shù)方案等
2、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較
•復習重點掌握；運用綜合評價法對施工方案進行經(jīng)濟評價以此確定最優(yōu)施工方案
1M422020 掌握機電安裝工程進度計劃的編制
1M422021 施工進度計劃編制的特點
1、機電安裝工程進度計劃的分類
（1）按工程項目構(gòu)成分為：總進度、單位工程、分部分項工程施工進度計劃。
（2）按時間分為：年、季、月、旬或周施工進度計劃。
（3）按表示方法分為：橫道圖、網(wǎng)絡圖施工進度計劃。其中網(wǎng)絡圖計劃又可分為：雙代號和單代號網(wǎng)絡計劃；無時標和有時標網(wǎng)絡計劃等。
2、 橫道圖進度計劃的特點：簡單、方便、直觀、便于實際進度與計劃進度的比較，便于計算勞動力和資源消耗比較。
3、網(wǎng)絡圖計劃的特點（11條）
（1）能把各有關(guān)工作組成了一個有機整體；
（2）能明確表達各項工作順序，反映相互制約和相互依賴關(guān)
（3）能進時間參數(shù)的計算；
（4）能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復雜的計劃中找出決定工程進度的關(guān)鍵工作
•復習掌握重點；進度計劃的分類及其運用；網(wǎng)絡圖、橫道圖計劃的特點及其運用；
1M422022 施工進度計劃編制的步驟
1、機電安裝工程總進度計劃的編制步驟
（1）編制步驟：
列出工程項目明細表，確定工程項目施工順序――計算工程量，確定各項工程的持續(xù)時間――確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系――安排施工進度，編制進度計劃圖表――施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正――總進度計劃的審議――內(nèi)外征求意見、修改完善、計劃定案。
•確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系，考慮的主要因數(shù)：
1）保證重點、兼顧一般； 2）滿足連續(xù)均衡施工要求；
3）要留出后備工程，作為平衡調(diào)劑使用；
4）考慮不利條件的限制和影響，為緩解/消除不利影響做準備；
5）業(yè)主的配合、當?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。
•安排施工進度，編制進度計劃圖表；機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡計劃圖為主；
• 施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正；初步編制后；根據(jù)工程施工情況變化要進行調(diào)整；可以根據(jù)工期要求進行倒排進度計劃，壓縮關(guān)鍵線路時間或改變搭接關(guān)系，使進度計劃符合工期要求。
•總進度計劃的審議；
•經(jīng)內(nèi)外征求意見后，修改完善總進度計劃、定案。
（2）單位工程施工進度計劃編制的步驟
•劃分施工工序；施工方案確定后，確定施工順序、劃分工序。
•確定工序的作業(yè)工時和人數(shù)；編制施工進度計劃；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
•復習重點掌握；施工進度計劃編制步驟應注意的問題；調(diào)整進度計劃時應注意的問題
1M422023 網(wǎng)絡圖中各專業(yè)工程作之間邏輯關(guān)系的確定
1、采用網(wǎng)絡圖的理由
（1）使用網(wǎng)絡計劃更有利于判斷機電安裝施工的主要矛盾所在，了解外部制約在何處。
（2）多層次的網(wǎng)絡計劃使復雜的邏輯關(guān)系逐層明確，節(jié)點目標清晰。
2、邏輯關(guān)系的確定
網(wǎng)絡計劃中各項工作間邏輯關(guān)系的確定是以各專業(yè)工程的施工流程圖為基礎。流程圖表明了各專業(yè)間彼此的界定和接口，即邏輯關(guān)系。如供電線路、管道與空調(diào)、自控儀表與設備或管道的連結(jié)等都要彼此說明相互條件。
3、網(wǎng)絡進度計劃調(diào)整的主要步驟
4、網(wǎng)絡進度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
（1）工期調(diào)整；（2）資源調(diào)整；（3）改變工作間的銜接方式
•復習重點掌握；運用網(wǎng)絡圖進行施工計劃的調(diào)整
1M422024 進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
機電安裝工程施工進度計劃能否正常實現(xiàn)，要抓計劃、實施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)，而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害，檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差，是推動這個閉環(huán)運轉(zhuǎn)的動力。
（3）偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
（1）出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
（2）若出現(xiàn)的偏差大于總時差，則必將影響后續(xù)工作和總工期。
（3）若出現(xiàn)的偏差大于自由時差，則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
（4）如后續(xù)有試運轉(zhuǎn)工作，調(diào)整進度計劃要充分考慮留有余地。
•復習重點掌握；分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機電安裝工程作業(yè)計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求
（1）根據(jù)項目總進度計劃和單位工程進度計劃的實施情況或業(yè)主提出的實時進度指標，施工項目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設備與材料供應等情況基礎上，通過必要的計算和平衡后，編制月、旬作業(yè)計劃。
（2）編制施工的月、旬作業(yè)計劃應明確：具體的計劃任務目標；所需要的各種資源量；各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系；存在問題及解決問題的途徑和方法等。
（3）施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業(yè)計劃實施要求
（1）計劃實施前要進行計劃交底，對分承包方和施工隊下達計劃任務書；
（2）施工隊應根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務單，將計劃任務落實到施工作業(yè)班組；施工任務單的內(nèi)容應有具體的施工形象進度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等；
（3）在實施進度計劃過程中要做好施工記錄，任務完成后由施工隊進行檢查驗收并及時回收施工任務單；
（4）根據(jù)月、旬施工進度計劃，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系，采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素，加強薄弱環(huán)節(jié)，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，保證施工有條不紊地按計劃進行。
1、編制準則（五句話）
施工方案編制應以施工組織設計為基礎；以設計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù)；以相應的施工質(zhì)量驗收標準為準則；方案應符合施工規(guī)律，先進、經(jīng)濟、合理、安全可靠；是用以指導施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文件。
2、編制的主要內(nèi)容（以汽車廠發(fā)動機車間機電安裝工程為例）：
1M422015 施工方案技術(shù)經(jīng)濟的比較
1、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的方法
（1）對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。
（2）施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法
（3）需作經(jīng)濟分析的主要施工施工方案有
1）特大、重、高的設備的運輸、吊裝方案；2）大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案； 3）工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；4）特殊作業(yè)方案；
5）現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；6）無損檢測方案；7）傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；8）關(guān)鍵過程技術(shù)方案等
2、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較
•復習重點掌握；運用綜合評價法對施工方案進行經(jīng)濟評價以此確定最優(yōu)施工方案
1M422020 掌握機電安裝工程進度計劃的編制
1M422021 施工進度計劃編制的特點
1、機電安裝工程進度計劃的分類
（1）按工程項目構(gòu)成分為：總進度、單位工程、分部分項工程施工進度計劃。
（2）按時間分為：年、季、月、旬或周施工進度計劃。
（3）按表示方法分為：橫道圖、網(wǎng)絡圖施工進度計劃。其中網(wǎng)絡圖計劃又可分為：雙代號和單代號網(wǎng)絡計劃；無時標和有時標網(wǎng)絡計劃等。
2、 橫道圖進度計劃的特點：簡單、方便、直觀、便于實際進度與計劃進度的比較，便于計算勞動力和資源消耗比較。
3、網(wǎng)絡圖計劃的特點（11條）
（1）能把各有關(guān)工作組成了一個有機整體；
（2）能明確表達各項工作順序，反映相互制約和相互依賴關(guān)
（3）能進時間參數(shù)的計算；
（4）能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復雜的計劃中找出決定工程進度的關(guān)鍵工作
•復習掌握重點；進度計劃的分類及其運用；網(wǎng)絡圖、橫道圖計劃的特點及其運用；
1M422022 施工進度計劃編制的步驟
1、機電安裝工程總進度計劃的編制步驟
（1）編制步驟：
列出工程項目明細表，確定工程項目施工順序――計算工程量，確定各項工程的持續(xù)時間――確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系――安排施工進度，編制進度計劃圖表――施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正――總進度計劃的審議――內(nèi)外征求意見、修改完善、計劃定案。
•確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系，考慮的主要因數(shù)：
1）保證重點、兼顧一般； 2）滿足連續(xù)均衡施工要求；
3）要留出后備工程，作為平衡調(diào)劑使用；
4）考慮不利條件的限制和影響，為緩解/消除不利影響做準備；
5）業(yè)主的配合、當?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。
•安排施工進度，編制進度計劃圖表；機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡計劃圖為主；
• 施工項目總進度計劃的調(diào)整和修正；初步編制后；根據(jù)工程施工情況變化要進行調(diào)整；可以根據(jù)工期要求進行倒排進度計劃，壓縮關(guān)鍵線路時間或改變搭接關(guān)系，使進度計劃符合工期要求。
•總進度計劃的審議；
•經(jīng)內(nèi)外征求意見后，修改完善總進度計劃、定案。
（2）單位工程施工進度計劃編制的步驟
•劃分施工工序；施工方案確定后，確定施工順序、劃分工序。
•確定工序的作業(yè)工時和人數(shù)；編制施工進度計劃；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
•復習重點掌握；施工進度計劃編制步驟應注意的問題；調(diào)整進度計劃時應注意的問題
1M422023 網(wǎng)絡圖中各專業(yè)工程作之間邏輯關(guān)系的確定
1、采用網(wǎng)絡圖的理由
（1）使用網(wǎng)絡計劃更有利于判斷機電安裝施工的主要矛盾所在，了解外部制約在何處。
（2）多層次的網(wǎng)絡計劃使復雜的邏輯關(guān)系逐層明確，節(jié)點目標清晰。
2、邏輯關(guān)系的確定
網(wǎng)絡計劃中各項工作間邏輯關(guān)系的確定是以各專業(yè)工程的施工流程圖為基礎。流程圖表明了各專業(yè)間彼此的界定和接口，即邏輯關(guān)系。如供電線路、管道與空調(diào)、自控儀表與設備或管道的連結(jié)等都要彼此說明相互條件。
3、網(wǎng)絡進度計劃調(diào)整的主要步驟
4、網(wǎng)絡進度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
（1）工期調(diào)整；（2）資源調(diào)整；（3）改變工作間的銜接方式
•復習重點掌握；運用網(wǎng)絡圖進行施工計劃的調(diào)整
1M422024 進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
機電安裝工程施工進度計劃能否正常實現(xiàn)，要抓計劃、實施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)，而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害，檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差，是推動這個閉環(huán)運轉(zhuǎn)的動力。
（3）偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
（1）出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
（2）若出現(xiàn)的偏差大于總時差，則必將影響后續(xù)工作和總工期。
（3）若出現(xiàn)的偏差大于自由時差，則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
（4）如后續(xù)有試運轉(zhuǎn)工作，調(diào)整進度計劃要充分考慮留有余地。
•復習重點掌握；分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機電安裝工程作業(yè)計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求
（1）根據(jù)項目總進度計劃和單位工程進度計劃的實施情況或業(yè)主提出的實時進度指標，施工項目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設備與材料供應等情況基礎上，通過必要的計算和平衡后，編制月、旬作業(yè)計劃。
（2）編制施工的月、旬作業(yè)計劃應明確：具體的計劃任務目標；所需要的各種資源量；各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系；存在問題及解決問題的途徑和方法等。
（3）施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業(yè)計劃實施要求
（1）計劃實施前要進行計劃交底，對分承包方和施工隊下達計劃任務書；
（2）施工隊應根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務單，將計劃任務落實到施工作業(yè)班組；施工任務單的內(nèi)容應有具體的施工形象進度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等；
（3）在實施進度計劃過程中要做好施工記錄，任務完成后由施工隊進行檢查驗收并及時回收施工任務單；
（4）根據(jù)月、旬施工進度計劃，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系，采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素，加強薄弱環(huán)節(jié)，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，保證施工有條不紊地按計劃進行。
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