建筑工程管理與實務建筑工程模擬試題一(9)
6.某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃(如圖5-9所示),并得到甲方代表的批準。
圖5-9 發(fā)射塔試驗基地工程施工網絡進度計劃(單位:天)
實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件:
事件1:在房屋基坑開挖后,發(fā)現局部有軟弱下臥層,按甲方代表指示乙方配合地質復查,配合用工為10個工日。地質復查后, 根據經甲方代表批準的地基處理方案,增加直接費4萬元,因地基復查和處理使房屋基礎作業(yè)時間延長3天,人工窩工15個工日。
事件2:在發(fā)射塔基礎施工時,因發(fā)射塔原設計尺寸不當,甲方代表要求拆除已施工的基礎,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料費1.2萬元,機械臺班費3000元,發(fā)射塔基礎作業(yè)時間拖延2天。環(huán)球網 校edu24ol.com
事件3:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該項工作作業(yè)時間延長2天。
事件4:在房屋裝修施工基本結束時,甲方代表對某項電氣暗管的敷設位置是否準確有疑義, 要求乙方進行剝漏檢查。檢查結果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍,乙方根據甲方代表的要求進行返工處理,合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日,材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業(yè)時間推遲了1天。
事件5:在敷設電纜時,因乙方購買的電纜線材質量差,甲方代表令乙方重新購買合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日,作業(yè)時間延長4天,材料損失費8000元。
事件6:鑒于該工程工期較緊,經甲方代表同意乙方在安裝設備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施,使該項工作作業(yè)時間縮短2天,該項技術組織措施費為6000元。
其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。
問題:環(huán)球網 校edu24ol.com
1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?為什么?
2. 該工程的實際施工天數為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰款為多少?
3. 假設工程所在地人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償的窩工人工費補償標準為18元/工日,該工程綜合取費率為30%。則在該工程結算時,乙方應該得到的索賠款為多少?
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