建設(shè)工程項目管理相關(guān)復(fù)習(xí)講義精選(7)
1Z204080 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
統(tǒng)計質(zhì)量管理是20世紀(jì)30年代發(fā)展起來的科學(xué)管理理論與方法,它把數(shù)理統(tǒng)計方法應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的抽樣檢驗,利用樣本質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布規(guī)律,分析和推斷生產(chǎn)過程總體質(zhì)量的狀況,改變了傳統(tǒng)的事后把關(guān)的質(zhì)量控制方式,為工業(yè)生產(chǎn)的事前質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制,提供了有效的科學(xué)手段。它的作用和貢獻(xiàn)成為質(zhì)量管理有代表性的一個歷史發(fā)展階段,至今仍是質(zhì)量管理的不可缺少工具??梢哉f沒有數(shù)理統(tǒng)計方法就沒有現(xiàn)代工業(yè)質(zhì)量管理,建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的單件性建筑產(chǎn)品生產(chǎn),數(shù)理統(tǒng)計方法直接在現(xiàn)場生產(chǎn)過程工序質(zhì)量檢驗中的應(yīng)用,受到客觀條件的限制,但在進(jìn)場材料的抽樣檢驗、試塊試件的檢測試驗等方面,仍然有廣泛的用途。尤其是人們應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計原理所創(chuàng)立的分層法、因果分析法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法等定量和定性方法,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理都有實際的應(yīng)用價值。本節(jié)要求掌握其中分層法和因果分析圖法的應(yīng)用;熟悉排列圖法和直方圖的觀察分析。
1Z204081 掌握分層法
一、分層法的基本原理
1.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,因此,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因,這就是分層法的基本思想。
2.例如一個焊工班組有A、B、C三位工人實施焊接作業(yè),共抽檢60個焊接點,發(fā)現(xiàn)有18點不合格,占30%。究竟問題在哪里?根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表LZ204081可知,主要是作業(yè)工人C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量水平。
二、分層法的實際應(yīng)用
調(diào)查分析的層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的,通??砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):
1.按施工時間分:月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);
2.按地區(qū)部位分:區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻;
3.按產(chǎn)品材料分:產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種;
4.按檢測方法分:方法、儀器、測定人、取樣方式;
5.按作業(yè)組織分:工法、班組、工長、工人、分包商;
6.按工程類型分:住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;
7.按合同結(jié)構(gòu)分:總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。
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