建設(shè)工程項目管理相關(guān)復(fù)習(xí)講義精選(66)
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(六)禁止轉(zhuǎn)包或再分包
1.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。
2.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。
3.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。
四、勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容
勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位(即勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的活動。
(—)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級， 13個資質(zhì)類別。如同時發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。
(二)勞務(wù)分包合同的重要條款
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214)的重要條款有：
1.勞務(wù)分包人資質(zhì)情況;
2.勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容;
3.分包工作期限;
4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5.工程承包人義務(wù);
6.勞務(wù)分包人義務(wù);
7.材料、設(shè)備供應(yīng);
8.保險;
9.勞務(wù)報酬及支付;
10.工時及工程量的確認(rèn);
11.施工配合;
12.禁止轉(zhuǎn)包或再分包，等等。
(三)承包人的主要義務(wù)
對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下：
1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);
2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：
(1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;
(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通;
(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;
(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施;
3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;
4.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;
5.按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;
6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬;
7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
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