2010年一級建造師工程項(xiàng)目管理備考復(fù)習(xí)資料(1)
施工成本控制
1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
2.施工成本管理的任務(wù)主要有:①成本預(yù)測②成本計(jì)劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核
3.施工成本預(yù)測實(shí)質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算,是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)
4.施工成本計(jì)劃是貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制,開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
5.施工項(xiàng)目成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程。它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。
6.施工成本核算是按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并計(jì)算總成本和單位成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。
7.施工成本分析是在成本形成過程中,對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作。成本分析的基本方法有:①比較法②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法
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