2012年一建項目管理輔導：施工成本分析的方法
更新時間：2011-11-21 09:36:53
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1Z202042 施工成本分析的方法$lesson$
一、施工成本分析的基本方法
(一)比較法(指標對比分析法)：
1.將實際指標與目標指標對比
2.本期實際指標與上期實際指標對比：可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。
3.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比
(二)因素分析法(連環(huán)置換法)
可用來分析各種因素對成本的影響程度。首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下。
1.確定分析對象，并計算出實際與目標數的差異。
2.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值)。
3.以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數。
4.將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來。
5.將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。
6.各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。
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