職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行
(一)管理體系的運行$lesson$
運行活動簡述如下。
1.培訓(xùn)意識和能力
2.信息交流
3.文件管理
4.執(zhí)行控制程序文件的規(guī)定
5.監(jiān)測
6.不符合、糾正和預(yù)防措施
7.記錄
(二)管理體系的維持
1.內(nèi)部審核
內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。
舉例:2010年第57題
在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中,組織對其自身的管理體系進(jìn)行的檢查和評價,稱為( )。
A、持續(xù)改進(jìn) B、管理評審
C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核
2.管理評審
管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系作出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
3.合規(guī)性評價
為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進(jìn)行。
項目組級評價,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時:合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。
公司級評價每年進(jìn)行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。
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