項目管理核心精講：工程流程組織的應(yīng)用

更新時間：2013-10-08 09:44:37 來源：|0

瀏覽

一級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要項目管理核心精講：工程流程組織的應(yīng)用

　　2013年一級建造師真題答案解析專題

　　P34IZ201025工程流程組織在項目管理中的應(yīng)用

　　工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　P38 IZ201030建設(shè)工程項目策劃

　　建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

　　工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫，組合和整理，而形成新的知識。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需要整合多方面老師的知識。

　　IZ201031項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　項目實施階段策劃的任務(wù)：是確定如何組織該項目的開發(fā)和建設(shè)。

　　項目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項目開發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　決策、實施階段策劃的內(nèi)容

決策	項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析	項目定義和項目目標(biāo)論證	組織	管理	合同	經(jīng)濟(jì)	技術(shù)
實施	項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析	項目目標(biāo)的分析和再論證						風(fēng)險