2014年《項目管理》同步練習(6)
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1.施工成本預測的工作是在施工項目()進行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
2.施工成本控制的步驟包括：①分析;②比較;③預測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序為()。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
3.網絡計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天，則說明()。
A.該工作拖后3天，總工期拖后3天
B.該工作拖后6天，總工期拖后3天
C.該工作拖后6天，總工期拖后6天
D.該工作拖后3天，總工期拖后6天
4.在計劃執(zhí)行過程中，由于多種因素的影響，往往會造成實際進度和計劃進度產生的偏差，需要及時調整計劃。常見的網絡計劃調整方法有()。
A.調整網絡計劃的關鍵線路
B.調整施工定額水平
C.調整進度目標的設置
D.調整網絡圖的表達形式
5.設計進度主要是項目各個設計階段的()。
A.施工計劃
B.設計工作的招標計劃
C.設計圖紙出現計劃
D.總進度計劃
6.控制設計工作進度是()進度控制的任務。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
7.進度計劃的跟蹤檢查與調整包括()檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況。
A.不定期跟蹤
B.不定期
C.定期
D.定期跟蹤
8.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個()的管理過程。
A.反復
B.動態(tài)
C.被動
D.主動
9.節(jié)點的最早時間表示()。
A.內向工作的最早完成時間
B.外向工作的最早開始時間
C.內向工作的最遲完成時間
D.外向工作的最遲開始時間
10.會議是進度控制的()。
A.管理措施
B.技術措施
C.組織措施
D.經濟措施
答案：1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.D 7.D 8.B 9.B 10.C
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