2014年一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)整理(四)
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2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)整理
IZ202012施工成本管理的措施
一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容
施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。
P81 二、施工成本管理的措施
為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
(一)組織措施
組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。
(三)經(jīng)濟(jì)措施
經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
IZ202021施工成本計(jì)劃的類(lèi)型
一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃
即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
三、實(shí)施性計(jì)劃成本
即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。
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施工預(yù)算 |
施工圖預(yù)算 | |
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編制不同 |
施工定額 |
預(yù)算定額 |
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范圍不同 |
施工企業(yè)內(nèi)部 |
建設(shè)施工單位 |
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作用不同 |
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投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) |
P83“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比和金額對(duì)比法(新內(nèi)容)
“兩算”對(duì)比的內(nèi)容如下：(新內(nèi)容)
(1)人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析(2)材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析(3)施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析(4)周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析。
P85施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。
IZ202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法
首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。
P88 每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”
一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。
IZ202031施工成本控制的依據(jù)
施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：
1、工程承包合同
2、施工成本計(jì)劃
3、進(jìn)度報(bào)告
4、工程變更
IZ202032施工成本控制的步驟
1、比較
2、分析
3、預(yù)測(cè)
4、糾偏：糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。
5、檢查
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