一建管理教材：1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
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1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。
建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下。
1.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)、建筑環(huán)境(民用建筑的風(fēng)格和主色調(diào)等)等。
2.項目目標(biāo)的分析和再論證
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)投資目標(biāo)的分解和論證;
(2)編制項目投資總體規(guī)劃;
(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;
(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;
(5)項目功能分解;
(6)建筑面積分配;
(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。
3.項目實施的組織策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);
(2)任務(wù)分工和管理職能分工;
(3)項目管理工作流程;
(4)建立編碼體系。
4.項目實施的管理策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;
(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。
5.項目實施的合同策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)方案設(shè)計競賽的組織;
(2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;
(3)合同文本。
6.項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)資金需求量計劃;
(2)融資方案的深化分析。
7.項目實施的技術(shù)策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)技術(shù)方案的深化分析和論證;
(2)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證;
(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。
8.項目實施的風(fēng)險策劃等。
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