一建管理教材：1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)

更新時間：2015-09-11 15:32:52 來源：|0

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建管理教材：1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

　　1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)

　　施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項目經(jīng)理部的有關人員重新研究，尋找降低成本的途徑，重新進行編制。同時，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效落實的過程。

　　編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎上，根據(jù)有關設計文件、工程承包合同、施工組織設計、施工成本預測資料等，按照施工項目應投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素變化的預測和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。目標總成本確定后，應將總目標分解落實到各級部門，以便有效地進行控制。最后，通過綜合平衡，編制完成施工成本計劃。

　　施工成本計劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)投標報價文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預算;

　　(3)施工組織設計或施工方案;

　　(4)人工、材料、機械臺班的市場價;

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;

　　(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;

　　(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;

　　(10)施工成本預測資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;