一級(jí)建造師《建筑工程》精選案例二十

更新時(shí)間：2015-09-15 15:24:03 來(lái)源：|0

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　　【案例20】

　　背景資料：

　　某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZL保溫砌塊砌筑。

　　在簽訂施工合同后，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。

　　事件二：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析，人工費(fèi)為1508萬(wàn)元，材料費(fèi)2635萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)714萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)1054萬(wàn)元，利潤(rùn)293萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)211萬(wàn)元，稅金251萬(wàn)元。

　　事件三：造價(jià)員填報(bào)一般措施項(xiàng)目一覽表包含施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護(hù)、安全施工、文明施工、夜間施工等項(xiàng)目。造價(jià)工程師匯總時(shí)認(rèn)為措施項(xiàng)目存在缺項(xiàng)，提出本工程不適用的項(xiàng)目單價(jià)填0，但項(xiàng)目名稱(chēng)不能漏項(xiàng)，責(zé)令補(bǔ)充齊全措施條目。

　　事件四：該項(xiàng)目的GZL保溫砌塊砌筑工程目標(biāo)成本為305210.50元，實(shí)際成本為333560.40元，比目標(biāo)成本超支了 28349.90元，施工單位運(yùn)用成本分析的基本方法對(duì)GZL保溫砌塊砌筑工程施工成本進(jìn)行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、單價(jià)、損耗率等因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度，有關(guān)對(duì)比數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。

　　砌筑工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表

　　問(wèn)題：

　　1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件一中的項(xiàng)目經(jīng)理除“項(xiàng)目資金投入和使用”外都還應(yīng)該有哪些權(quán)限(至少列出五項(xiàng))?

　　2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的施工成本是多少萬(wàn)元?

　　3.造價(jià)工程師提出的一般措施項(xiàng)目還應(yīng)補(bǔ)充哪些(至少列出四項(xiàng))?

　　4.用因素分析法分析各因素對(duì)成本增加的具體影響。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的還有哪些(至少列出三項(xiàng))?

　　【案例20】答：

　　1.【參考答案】

　　事件一中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(6)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　2.【參考答案】

　　施工成本=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)

　　=(1508+2635+714)+1054+21l

　　=6122萬(wàn)元

　　3.【參考答案】

　　一般措施項(xiàng)目除施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護(hù)、安全施工、文明施工、夜間施工外，還應(yīng)包含如下內(nèi)容：

　　(1)環(huán)境保護(hù);

　　(2)臨時(shí)設(shè)施;

　　(3)非夜間施工照明;

　　(4)二次搬運(yùn);

　　(5)冬、雨期施工;

　　(6)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆;

　　(7)地上、地下設(shè)施，建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施。

　　4.【參考答案】

　　(1)該對(duì)比分析由砌筑量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成。

　　(2)三個(gè)因素的替代排序如下：砌筑量、單價(jià)、損耗率。

　　(3)以目標(biāo)305210.50元(970×310×1.015)為分析替代的基礎(chǔ)。

　　(4)運(yùn)用因素分析法，各因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。

　　GZL保溫砌塊成本變動(dòng)因素分析表

順序	連環(huán)替代計(jì)算	差異(元)	因素分析
目標(biāo)數(shù)	970×310× 1.015=305210.50
第一次替代	985×310×1.015=309930.25	4719.75	砌筑量增加使成本增加了4719.75元
第二次替代	985×322×1.015=331925.30	21995.05	單價(jià)提高使成本增加了21995.05元
第三次替代	985×322×1.02=333560.40	1635.10	損耗率增加使成本增加了1635.10元
合計(jì)	4719.75+21995．O5+1635.10	28349.90