一建《項目管理》內部講義：工作流程組織在項目管理中的應用
更新時間：2015-09-07 09:47:26
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【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》全面詳細的復習資料，本文為大家準備的是一建《項目管理》內部講義：工作流程組織在項目管理中的應用，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。
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★★★★★工作流程組織在項目管理中的應用
工作流程組織在項目管理中的應用
工作流程組織包括：
(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;
(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
一、工作流程組織的任務
二、工作流程圖
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
合同結構在項目管理中的應用
合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。
如果兩個單位之間有合同關系，在合同結構圖中用雙向箭桿聯系。
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