建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、涉及的階段

更新時(shí)間：2015-09-07 16:22:55 來源：|0

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項(xiàng)目管理類型	目標(biāo)	任務(wù)	涉及階段	涉及的主要階段
業(yè)主方的項(xiàng)目管理	投資目標(biāo)（總投資目標(biāo)）、進(jìn)度目標(biāo)（項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)）、質(zhì)量目標(biāo)（包括施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等）。	投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制；	實(shí)施階段全過程（5個(gè)階段）	實(shí)施階段
		安全（項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)）、合同、信息管理；
		組織和協(xié)調(diào)。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理	設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目投資目標(biāo)	設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理；設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過程（5個(gè)階段）	設(shè)計(jì)階段
施工方的項(xiàng)目管理	施工安全管理目標(biāo)、施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)	施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制；	實(shí)施階段全過程（5個(gè)階段）	施工階段
		施工安全、施工合同、施工信息管理；
		施工組織和協(xié)調(diào)。
供貨方的項(xiàng)目管理	供貨方成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)	供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制；	實(shí)施階段全過程（5個(gè)階段）	施工階段
		供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；
		供貨組織和協(xié)調(diào)
項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理	總承包方安全管理目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)	總承包方成本、總承包方進(jìn)度、總承包方質(zhì)量控制、項(xiàng)目總投資控制；	實(shí)施階段全過程（5個(gè)階段）	實(shí)施階段
		總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理；總承包方組織和協(xié)調(diào)。