高級人力資源管理師重要考點沙盤推演測評法的內容

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點沙盤推演測評法的內容”的復習資料，主要講高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內容等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內容的詳細內容，請仔細閱讀。

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高級人力資源管理師重要考點:沙盤推演測評法的內容

　　在應用沙盤推演測評法之前，需要做好以下幾項有關組織性和技術性方面的準備工作：

　　1.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產品庫存、生產設備、銀行借貸等信息。

　　2.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財務總監(jiān)、財務助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。

　　3.面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭，根據(jù)對市場需求的預測和競爭對手的動向，決定企業(yè)的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略。

　　4.按照規(guī)定流程運營。

　　5.編制年度會計報表，結算經營成果。

　　6.討論并制訂改進與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經營運作。

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