2016年二級人力資源管理師多維立體組織結(jié)構(gòu)復習

更新時間：2015-12-01 15:53:32 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　多維立體組織結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)復習)

概念	多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進一步發(fā)展，它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機地結(jié)合在一起，形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。
類型	（1）按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部	產(chǎn)品利潤中心
	（2）按職能(如市場研究、生產(chǎn)、調(diào)查、財務(wù)、人事、質(zhì)量控制等)劃分專業(yè)參謀機構(gòu)	專業(yè)成本中心
	（3）按地區(qū)劃分的管理機構(gòu)	地區(qū)利潤中心
特點	把產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理和總公司專業(yè)職能參謀部門很好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，由三方代表共同組成產(chǎn)品事業(yè)委員會，對各類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售進行領(lǐng)導。
應(yīng)用	跨國公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司