2016年二級人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系復習

更新時間：2015-12-02 15:48:23 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系復習”的復習資料，主要講企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系的詳細內容，請仔細閱讀。

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　　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構復習)

　　1.組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。錢德勒得出一個著名的結論：組織結構服從戰(zhàn)略。

　　2.企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：

　　(1)增大數量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段，只需采用簡單的結構或形式。

　　(2)擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著行業(yè)進一步發(fā)展，要求企業(yè)將產品或服務擴展到其他地區(qū)。為了協(xié)調這些產品和服務，形成標準化和專業(yè)化，企業(yè)組織要求建立職能部門結構。

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　　(3)縱向整合戰(zhàn)略。在行業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)會采取縱向整合戰(zhàn)略。此時，組織應選擇事業(yè)部制結構。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構復習)