2016年高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價復習”的復習資料，主要講企業(yè)薪酬制度的評價相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
(一) 評價薪酬制度的目的(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)薪酬制度知識)
1.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵方案。
2.提出更加適合企業(yè)自身特點的薪酬激勵方案。
3.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵職能。
(二) 優(yōu)化薪酬制度的特征
1.從勞動者的角度看，薪酬制度應當達到以下要求：
?、?簡單明了，便于核算;
?、?工資差別是可以認同的;
③ 同工同酬，同績效同酬;
④ 至少能保證基本生活;
?、?對企業(yè)未來有安定感，能調動工作積極性。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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2.從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到以下要求：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)薪酬制度知識)
?、?提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;
?、?發(fā)揮員工的勞動潛能;
?、?有助于員工之間的團結協(xié)作;
④ 能夠吸引高效率、合格的勞動力。
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