2016年助理人力資源管理師構(gòu)建和完善企業(yè)KPI的方法復(fù)習(xí)

更新時間：2016-05-20 10:36:42 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標和標準體系的方法

　　企業(yè)的KPI體系一般可以沿著兩條主線進行設(shè)計，一是按組織結(jié)構(gòu)的層級進行縱向分解，采用目標―手段相結(jié)合的分析方法;另一種是按企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程進行橫向分解，采用目標---責任相結(jié)合的分析方法。

　　在明確兩條主線后，可以采用以下三種方法進行具體設(shè)計：

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