2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)效果評估的方法復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)效果評估的方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要介紹了培訓(xùn)效果評估的方法知識點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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培訓(xùn)效果評估的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估的方法知識點(diǎn))
1、定性評估方法 是指評估者在調(diào)查研究,了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對培訓(xùn)效果作出評價(jià)的方法
?、賰?yōu)點(diǎn) 簡單易行、綜合性強(qiáng),需要的數(shù)據(jù)資料少,可以考慮到很多因素,評估過程中評估者可以充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)。
?、谌秉c(diǎn) 評估結(jié)果受評估者的主觀因素、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響很大,不同的評估者對同一問題可能作出不同的判斷。
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③評估方法有:問卷調(diào)查、訪談、觀察和座談等(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估的方法知識點(diǎn))
2、定量評估方法
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