2016年助理人力資源管理師員工個體工資標準的調整復習
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員工個體工資標準的調整(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工個體工資標準的調整知識點)
(一)工資等級調整
管理人員提升職務等級,工人到高于現任等級的崗位上工作,按照新的崗位(職務)等級確定相應的工資等級。
當員工需要調整到比現任崗位等級較低的崗位時,也按調低后的崗位等級確定相應的工資級。
由于崗位的調整,晉升工資等級或下調工資等級,一律從新任崗位(職務)的次月起執(zhí)行。
(二)工資標準檔次的調整
工資標準檔次的調整,包括以下情況:
1.“技變”晉檔
員工取得較高一級的專業(yè)技術資格或技術等級,如裊出現按高一等級的專業(yè)技術資格(或高一等級的技術等級)調整的工資檔次,低于按原專業(yè)技術等級(或原技術等級)確定的工資檔次時,按照“就高”確定工資檔次。
專業(yè)技術等級、技術等級提高,應當調整工資檔次的,一般從取得有效證書之月起調整。
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2.“學變”晉檔(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工個體工資標準的調整知識點)
員工取得比現有等級高一等級的有效學歷證書,一般從取得高一等級證書之月起晉升工資檔次。
3.“齡變”晉檔
專業(yè)技術年限、技術年限或工作年限增長,需要調整工資檔次的,一般從當年的l月5日起調整。
4.“考核”變檔
考核變檔是指在按照本人條件納入或調整工資檔次的基礎上,連續(xù)兩年或三年考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的,可以晉升一個工資檔次;如果考核結果較差,可以降低工資檔次。
考核變檔的時間一般從變檔年度的1月5日起。
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