2017年高級人力資源管理師復習:績效管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系

更新時間：2017-02-03 07:30:01 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:績效管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系”的復習資料，主要講績效管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關系主要體現在績效指標的制定以及績效結果的應用上。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系)

　　工作分析是績效指標設定的基礎績效指標體系包括關鍵績效指標、崗位職責指標以及崗位勝任特征指標等。

　　績效管理為員工培訓提供了依據員工培訓需求的來源大致有兩個：工作分析和績效管理。績效管理為人員配置提供了依據：對員工的特點，可以運用兩種測量評定方法：一是人員素質測評技術二是績效考評技術。

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　　績效管理是薪酬調整的依據在實際工作中，可從以下兩個方面運用考評手段：在全面調整工資時，由人力資源部對員工的績效進行全面的考評與評定，并結合薪資調整的政策與其他具體要求(如工齡、職務等)，確定其應調整的幅度和工資量。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系)

　　在日常工作中，定期進行考評與評定，以確定獎金的數額。

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