2017年11月二級人力資源管理師輔導:寬帶薪酬體系設計流程
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導:寬帶薪酬體系設計流程”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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寬帶薪酬體系設計流程：(p469-470頁)答：1.理解企業(yè)戰(zhàn)略。
2.整合崗位評價。
3.完善薪酬調查。
4.構建薪酬結構：
(1)確定寬帶薪酬的數(shù)量;(環(huán)球網(wǎng)校提供)
(2)確定寬帶內的薪酬浮動范圍;
(3)寬帶內橫向崗位輪換;
(4)做好任職資格及薪酬評級工作。
5.加強控制調整。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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4.構建薪酬結構：
(1)確定寬帶薪酬的數(shù)量;(環(huán)球網(wǎng)校提供)
(2)確定寬帶內的薪酬浮動范圍;
(3)寬帶內橫向崗位輪換;
(4)做好任職資格及薪酬評級工作。
5.加強控制調整。
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