【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級(jí)人力資源管理師輔導(dǎo):供給分析”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

　　相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總

　　答：1.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素：

　　(1)地域性因素

　　(2)人口政策及人口現(xiàn)狀

　　(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師輔導(dǎo))

　　(4)社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好

　　(5)嚴(yán)格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給

　　2.企業(yè)外部人力資源供給的渠道:

　　(1)大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生

　　(2)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人

　　(3)失業(yè)人員、流動(dòng)人員

　　(4)其他組織在職人員

　　2.企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟(p89頁)

　　答：(1)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)，了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。

　　(2)分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整證據(jù)，統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例。

　　(3)向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。

　　(4)將上述的餓所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測(cè)。

　　(5)分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)。

　　(6)將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給預(yù)測(cè)進(jìn)行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日

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　　(1)地域性因素

　　(2)人口政策及人口現(xiàn)狀

　　(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師輔導(dǎo))

　　(4)社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好

　　(5)嚴(yán)格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給

　　2.企業(yè)外部人力資源供給的渠道:

　　(1)大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生

　　(2)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人

　　(3)失業(yè)人員、流動(dòng)人員

　　(4)其他組織在職人員

　　2.企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟(p89頁)

　　答：(1)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)，了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。

　　(2)分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整證據(jù)，統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例。

　　(3)向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。

　　(4)將上述的餓所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測(cè)。

　　(5)分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)。

　　(6)將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給預(yù)測(cè)進(jìn)行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)。

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